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2020-04-14

朝は2店舗でzoomミーティング。お休みの間何をするべきなのか?みんなで団結し試行錯誤しています!



ティアラのオープニングスタッフとして参加後、現在ティアラのクリエイティブディレクターとして店の管理、スタッフ教育に勤め、スタイリストとしても、スタイル発信、ブログ・SNSに力を入れており、独自の個人ブランディングを築き上げている。
また、フレアグループの幹部として、全体の組織の管理や運営面も携わり、講習活動も数多く活動し、若手スタイリストの教育を得意としていることで、セミナーのリピートも多い。
2016年より、東京、大阪に続き結成された福岡ブレンドの初期メンバーにも抜擢され、福岡はもとより、九州の美容業界の教育問題を解消する働きを初める。

第2弾。

今回は休業中今できる事をみんなで考えて試行錯誤してやっています。

お客様へサービス向上の為、1人1人のお客様が物凄く大切なんだって事を再確認する為の日。

来ていただいたお客様には絶対に100%満足していただけるように。

今日も朝から朝礼+ミーティング約30分

みんなの体調確認+今日の課題発表。

各スタイリスト、アシスタントが新人2人の電話レッスンをラインでしてくれたり電話でシャンプーの成分など沢山説明をしてくれています。

zoomミーティングはこんな感じ!

ティアラ大橋店メンバー9人

博多店のフレッシュな4人

そして連絡事項があったので横山さんとは個人面談。

休業でラッキー!?

いやいや。

そう思っている時点で成長が止まります。

この休業、自粛をいかにプラスの発想で日頃考えれてない事や新しい気づきや発見、営業再開した際に何が出来るのか?

みんなで考え、行動し、待って下さるお客様のために、未来を想像して考えていけるのか?

美容師をして15年こんな事は1度もなかった。

だからどの美容室も正解も不正解もない。

何か目立った事をやると叩かれ。

遅くても叩かれる。

周りの美容室がしているから同じ事をやるのではなくて。

自サロンで何が出来るのか?

今何を必要としているのか?

スタッフみんなで考え、スタッフみんなで試行錯誤し、お客様に対して見つめ直す期間と考えています。

日頃出来て、当たり前な事も当たり前でなくなると不便になる。

だから人間は考える。

不便をいかに、、、便利にできるか?

こうやって人は成長していく生き物だと改めて感じます。

誰か1人が考えてもダメ。

意見に賛同するだけなのか?

意見が通らなくてもめげない。

勇気を持って発言する事。

考えた案に賛同してもらえるか?

今回のお題は明日各グループに分かれて発表。

それをまとめて行動内容にしていく。

少しでも全員が同じ思いになれるように。

100%は無理だけど、少しでも自分の考えにプラスが出来たらそれだけでも成長だと僕は思います。

色んな話しをしながら、みんなの意見を聞いて最高のサービス、お客様に対しておもてなしができるように。

働きたくても働けない辛さ。

元の状態に戻った時に今回のような事は絶対に忘れてはいけない。

仕事がある大切さ、数ある美容室の中でティアラ選んでくださっているという事。

もっとお客様に対してできる事は沢山。

考えるだけで、お客様の事を考えると僕はワクワクして色んな案が出てきます。

全てがあたりまではなくなった事を経験した人こそ絶対に成長できる。

今何が出来るか!?

これを乗り切ったらティアラは無敵なはず!!!

早く働きたい!!!

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