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2019-01-17

【No.17】組織を愛する理由。今やっている取り組み。僕自身の意識改革。



ティアラのオープニングスタッフとして参加後、現在ティアラのクリエイティブディレクターとして店の管理、スタッフ教育に勤め、スタイリストとしても、スタイル発信、ブログ・SNSに力を入れており、独自の個人ブランディングを築き上げている。
また、フレアグループの幹部として、全体の組織の管理や運営面も携わり、講習活動も数多く活動し、若手スタイリストの教育を得意としていることで、セミナーのリピートも多い。
2016年より、東京、大阪に続き結成された福岡ブレンドの初期メンバーにも抜擢され、福岡はもとより、九州の美容業界の教育問題を解消する働きを初める。

こんばんは。

深夜にこのテーマについて書きたいと思います。

組織を愛する理由。

今やっている取り組み。僕自身の意識改革。

今回は今僕が日頃からのやっている取り組みについて書きたいと思います。

当たり前な事かもしれませんが、、、。

美容師って休みが少ない、時間がない、給料が少ない、拘束時間が長い、スタイリストになるのに時間がかる、、、。等

必ずと言っていいほどどの子も口を揃えて言っているような業界でした。

今では働き方改革や各美容室で人が辞めないように昔に比べたら対応がカナリよくなっていると感じています。

いつも感じるのは拘束時間が長いと周りの美容師さんからよく聞くけど、、、友達とかも言うけど、、、技術職だからある程度はそれをわかって美容月学校に入学していると思うし働いていると思う。

練習しないと困るのは自分だし、、、失敗されて困るのはお客様。

自分の知識や経験を積む上では沢山の時間や練習が本当に必要だと僕は感じています。

でもスタッフには【残れ、練習しろ】と伝えるよりは上手くなるためには何をしないといけないのか、なぜ美容師さん美容師さん美容師になったのか?

沢山の意味合いを伝えています。

意味合いをしっかりと理解した上でスタッフと関わり合う事。

物凄く大切だと僕は感じています。

 

何故?何の為に?どのようにしていくのか?

根性論でも誰もつい来ない。

夢や希望を、未来を描かせながらスタッフに伝えていく事。

これが大切なのかなと僕は感じています。

 

楽していい人生なんて有り得ないと僕はいつも思っています。

今目の前の事よりも何年後、何十年後の為にしっかりと今土台を作って欲しい。

家を建てる時と一緒。

土台を基礎工事をしっかりしないと家は傾く。

その事をしっかりと頭に入れておかないと。隣の芝は青く見える。

友達の美容室はこう。

友達はこう。

あそこの美容室は。

求人は。

他の良い所ばかり見てしまってそれだけで判断をして欲しくないと常に感じている。

良い所は常に真似をしていく精神ですが、、、そればかり聞いてはいられないのが現状。

良い部分で明日から変えれる事は常に変えているが、、、。

僕自身美容の仕事だから、、、とか美容師はこうだ!って言う考えが一番嫌なタイプ。

だから沢山の事を勉強することは意識はしてるが、一般の会社みたいな待遇により近付けたらなといつも感じています。

まだまだ僕の行動不足。

もっとスタッフが働きやすくなるような環境を1日でも早く作ることを僕は毎日意識し考えています。

もっと毎日の美容人生が楽しめるように。

もっとお客様、スタッフ、皆が笑顔あふれるサロンを作れるように!

日々努めたいと思います。

 

 

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