【No.7】今日は最高な幹部の新年会&決起会

こんばんは！

今日は会社の幹部の新年会でした。

社長、副社長、取締役、ディレクター、店長、計１５名。

久しぶりに勢揃いでの食事会。

薬剤知識から今後の展開、今やるべきこと、やらないといけない事。

今回も沢山勉強になりました。

２１時から始まり２４時頃までだったかな？

あっという間の３時間。

帰ってすぐブログを書きたかったので今書いております。笑

 

 

 

 

 

 

 

いつも色んな話をしてくれる上司。

若い時から沢山の苦労、会社を大きくするため、フレアブランドの構築、スタッフが働きやすい環境になるように考えてくれて、実現してくれる。

素敵な会社です。

僕は入社して今年で１３年目。

ティアラオープンしてからも１３年目。

先輩方は会社を作り上げて３０年。

３０年の歴史は測りきれないも物だと僕は思います。

 

先輩たちが作り上げた３０年その中でティアラは１３年。

 

来年以降はティアラの出店を視野に入れています。

今のティアラの層を厚く。

１人１人のスタッフレベルを上げていかないと。

 

自分自身まだまだ取締役の方々達の技術力、考え方、スタッフ教育が出来ていない。

これだけ沢山会議などで学んでいるのにも関わらず。

自分の技量、自分の教育、自分の考え。

もっと全てに柔軟に考えれないと。

 

ティアラの出店が仮に決まると今のメンバーだ働く事、日々切磋琢磨する事が出来なくなる。

今年僕がよく書いてる文字。

僕の中でいつも思っている、、、時間は有限

人間何があるかわからないから、毎日を本気で美容師を楽しんでお客様との関係性を築かないと。

プライベートでも僕の中の最大の愛情を注いでいます。

同じように今年はより一層スタッフに愛情を注いでティアラスタッフとコミュニケーションをとりつつ結果に拘り、結果を残していきたいと思っています。

 

まだまだティアラのメンバーは美容師になって

１年目

２年目

３年目

４年目のスタッフ。

経験年数でいうと僕の３分の１以下。

僕が１３年経験してきた事を最短で伝える努力はいつもしています。

経験に勝る物はない。

正直僕もそう思います。

でも僕はそこも壊したい。

経験値ではなく今一瞬一瞬を大切に出来なければ年数重ねたところで意味がない。

今までの歴史、今までのやり方を１８０度視点を変えて常に今の時代性に合わせて動いていきたい。

今までの歴史を最大限生かし、これからのやらなければいけない今の時代にフィットするやり方、ノウハウ。

そのためには僕がもっと成長しなければいけない。

このままでは終わりたくないから。

次の世代の架け橋。

次の世代で今以上のサロン作りが出来るように今年一年僕は勉強していきます。

今回の新年会でかなり勉強になったので僕自身刺激となりやるべきことが明確になりました。

今後のティアラ、フレアを期待していてください！

 

ではまた書きます。